Projektmanagement-Software
Mit zunehmender Größe des zu verwaltenden Projektportfolios wächst der Bedarf dieses durch geeignete Software (z.B. Multi-Projektplanungstools, Dokumenten-managementsysteme, Leistungsverrechnungssysteme) zu unterstützen. Vor Einsatz solcher Systeme gilt es, für diese die Anforderungen genau zu spezifizieren. Bei der Auswahl ist nicht die Menge an Funktionalitäten sondern das Matching auf die Anforderungen relevant. Entsprechend sorgfältig sind diese zu evaluieren und bei der Auswahl zu berücksichtigen.
Projektliste:
- Spezifikation der Anforderungen an ein Multiprojektplanungstool incl. Dokumentenmanagement und Toolvergleich als Basis zur Erstellung einer Entscheidungsgrundlage für das Top- Management.
- Einführung eines Multiprojektplanungstools und Anpassung des Tools an die Unternehmensprozesse.
- Durchführung eines Releasewechselprojektes incl. Ablösung eines bestehenden Portfolio– und Dokumentenmanagementsystems mit den neuen Funktionen des eingesetzten Releases der Multi-Projektmanagementsoftware.