Berichtssysteme
Transparenz über die im Unternehmen stattfindenden Kernprozesse und die damit verbundenen Auswirkungen ist ein wesentlicher Faktor für die schnelle, zuverlässige und effektive Entscheidungsfindung. Hierbei können individuell auf die Bedürfnisse des Kunden angepasste Berichtssysteme helfen. Da diese i.d.R. ihre Informationen aus bereits existierenden Anwendungen beziehen, ist es wichtig diese offen zu gestallten.
Projektliste:
- Aufbau eines Controllingpackages mit Berichten zu den Themenbereichen Budgetauslastung und Leistungsverrechnung
- Erstellung eines unternehmensweiten Berichtssystems zur Unterstützung eines Multi-Projektplanungstools (ca. 1000 Projekte pro Jahr) mit der Aufgabenstellung Transparenz innerhalb der Projektplanungen, Mitarbeitereinsatz und Aufwands-rückmeldung für verschiedene Benutzergruppen (PM,PL,AL und RL) zu schaffen.
- Aufbau eines Skillmanagementpackages zur differenzierten Bewertung von Projektanfragen in Abhängigkeit der jeweils verfügbaren Skillkapazitäten.
- Aufbau eines Kenzahlenberichtes für das Personalwesen